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项目名称:《魔法奇兵.拯救文明》-场景化、游戏式新员工训练营

参评单位:上海百事通信息技术股份有限公司

培养对象:新员工

项目背景:

百事通是一家以“让法律成为中国人生活习惯”为使命,怀揣伟大梦想的企业;这里有一群热爱法律的人,他们一直在思考:
如何让百事通开放、平等的文化传承?
如何让新员工认同法律使命?
如何让新员工快速了解企业业务现状、零距离地接触每个部门,接触老员工、接触公司高层?
如何让员工在快乐的游戏中,体验和学习到这一切?

设计思路:

用魔法奇兵.拯救文明寓意百事通人“让法律成为中国人的生活习惯”这天的到来也是真正“文明”的归来。
现场4天学习中,全程用4队奇兵探险的故事串起主线任务【学习】、支线任务【体验】,所探险的场景是公司3个楼面的每一个部门、每一间办公室,每一个角落,每一名员工、高管,学员在随机采访和寻找神秘百事通部门分享人的过程中,带着任务展开学习探讨与交流,不仅摆脱教室束缚,在真实场景中体验真实的百事通,而且还将被动学习转化为主动学习。将说教式的企业文化学习,转化为自己去探寻、体验企业文化,并拍摄成新员工视觉独有的记录片。

项目阶段
第一阶段:在线通关领装备(在线学习公司业务并通过考核),通过者才有机会进入现场《魔法奇兵.拯救文明》的营队
第二阶段:现场4天《魔法奇兵.拯救文明》的营队体验之旅,学员分4个队伍,由1名营长4名助教带领,30位神秘部门分享人支持,全程用财富币、宝藏碎片和锦囊串起探险之路,既有内部PK又有合作互助。
每天上午:课堂学习(必修课),
下午:各组通过奇兵任务(公司文化、业务相关的游戏/体验)后,方获得寻找神秘部门分享人锦囊,到部门展开现场交流学习,学习完成返回营队参加复述,过程中穿插完成支线任务
晚上:团队斑马活动策划与毕业晚会彩排。
第三阶段:毕业后学员间互动,跨部门交流推进,学员成长跟踪。

主要成果:

1.通过体验让员工认可百事通的使命,真正做到文化的植入;
2.拉近了新员工与老员工、高管甚至CEO的距离
3.让新员工通过任务中面对面地探讨,快速地了解了公司的业务
4.增加了新员工团队间的凝聚力,对后续跨步门工作展开帮助大。

利益相关者评价:

学员:“来魔法奇兵4天比我在公司呆半年了解的还要多“ ”本来想离开的,经过这4天,我喜欢上这个团队了““这是谁想出来的,太好玩了,工作了十几年从没有一家公司的新中工入职培训这么让人兴奋”
甚至有个多次申请参加魔法奇兵的瘾君子说:“公司发展变化快,我想经常来体验下,了解最近各业务部门又有什么新的变化,这是最快的途径”

直线主管:从想尽办法帮学员请假,到主动不允许学员请假,并说“参加了魔法奇兵的员工,更认可公司,比一来就做事只了解部门的员工要稳定得多,魔法奇兵”洗脑“很成功,比我们说有用多了。
高管、CEO:要了解百事通、体验百事通文化,去参加魔法奇兵就什么都知道了,这简直就是捉精灵游戏的前身。

海报展示:

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想现场为这个项目加油吗?点击报名


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