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项目名称:在战争中寻找将军-头狼计划

参评单位:土巴兔

培养对象:储备城市分公司总经理

设计思路:

1.系统的模型依据。通过对现有分总的调研,并结合外部优秀分总培养体系,输出具有土巴兔特色并符合当下需求的分总胜任力模型。

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2.强大的导师阵容。依据胜任力模型,划分为由销售、市场、运营、工程、领导力、企业文化等六大模块组成的课程体系,每一模块都是大咖级的导师。

3.落地的培养模式。结合成人学习原理以及学员现状,全程以工作坊+挑战任务为主,并辅以IDP计划+行动学习等多元化的混合培养模式。

4.直接的学习激励。科学的测评、定制化的项目周边、公司认可的结业证书。同时,优秀的学员将获得去标杆城市见习的机会,然后安排上岗试用,优异者将获得正式任命

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主要成果:

1.为城市分总的提供学习方向,为非城市分总树立奋斗的动力;
2.模块化的业务类导师,为后续的项目实施提供师资;
3.直接有效的学习激励,优异者直接上岗;
4.输出分公司各方面存在的问题及改进方向;
5.可量化的学习转化机制,全方位控制学员的转化

H5宣传链接:点击观看

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