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项目名称:猛虎营项目

参评单位:江苏爱康实业集团有限公司

培养对象:高管层

项目背景:

随着爱康集团快速发展,公司业务板块不断扩大,经营管理层人才严重不足,完善集团公司高管层(BandD/Band10)后备人才队伍建设问题亟待解决。


项目目标:

完善集团公司高管层(BandD/Band10)后备人才队伍建设和人才培养机制,优化公司人才队伍结构,不断培养高潜人才,建成副总裁高管后备人才队伍,助力爱康集团千亿战略目标的实现。


设计思路与亮点:

对标集团副总裁胜任力模型,通过AC评鉴中心,多维度进行选拔出猛虎营学员;培养采用2+3年模式,两年总裁班学习,3年项目实践期,引入导师辅导与90后逆向导师、沙漠徒步与军事拉练、标杆企业参访及课题研究等形式,从“德、体、智”三个维度进行培养发展;项目采用品牌LOGO运营与宣传;每学年采用综合评估进行10%-20%淘汰。


实施进度与安排:

20168月份进行学员招募,组成猛虎营一营(13人);每届学员培养年限共5年。

16届学员课程安排如下:分为五个部分

()第一学期:201703~06月,内容包括:启动仪式(1月)、军事训练(1月)、主题培训(1/月)、导师辅导、轮岗实践(兼);

()第二学期:201708月—11月,内容包括:古道徒步(3天)、国学修养(2天)、主题培训(1/月)、标杆游学;

()第三学期:201803月—06月,内容包括:沙漠拉练(3天)、导师辅导、主题培训(1/月)、轮岗实践(兼);

()第四学期:201808月—11月,内容包括:军事训练(1周)、主题培训、标杆游学、培训评估;

()项目研修时间(3年):201901月—202112月,内容包括:项目研修或实践、项目导师辅导、项目小组研讨、项目成果评估;

目前已经按计划完成第一学期学习计划及暑假作业,接下来16届学员第二学期的项目会按计划陆续开展起来;同时,17届学员的招募正在筹备进行中。""成果:完善爱康高管人才培养体系,形成爱康经营副总裁后备人才梯队;


项目成果:

项目启动实施1年来,全集团高度关注,第一批13名学员的经营视野与管理水平得到很大提高,项目运营满意度非常高"


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如果您想到现场聆听本项目负责人的现身说法,请识别下图二维码报名:

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