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项目名称:全面提升员工岗位胜任力SPARK项目

参评单位:中国联合网络通信有限公司海南省分公司

培养对象:全体员工


项目设计与实施:

以“全面提升员工岗位胜任力,充分激发全员潜能,提高公司核心竞争力,快速适应转型发展”为目标,通过建立基于员工职业生涯发展周期的SPARK岗位胜任力素质模型,构建人才培养体系与人力资源激励体系,为全面完成2017年度工作任务提供充分的人力资源保障。

SPARK项目实施,以省公司“集客、渠道、营业、建设、运维”五个专业模块十个生产经营关键岗位为试点,纵向链条式开展实施工作,逐步面向全员。2017年3月底前已完成岗位胜任力模型、评价标准、学习地图和培养清单的构建。2017年4月-12月,岗位胜任力模型推广和实施。


项目成果与反馈:

SPARK项目主要取得四个模块的成果:

一是构建岗位胜任力标准体系,包括“岗位资格、任务清单、胜任标准、素质模型”;

二是构建岗位胜任力测评体系,包括“认证测评标准及测评手段”;

三是设计岗位胜任力提升方案,包括“培养提升规划、学习地图、关键能力课程清单”;

四是建设岗位胜任力培养体系,包括“课程开发、内训师培育及培训实施”。

SPARK项目成果将应用于公司人力资源晋升激励体系,是公司的人才发展战略任务,是各单位业务发展、业绩产能的重要保障手段。


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H5宣传:点击观看


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