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项目名称:门店拓展精英训练营

参评单位:绝味管理学院

培养对象:门店拓展人员

项目背景:

公司某投资企业,因为业务的快速发展,急需一批能够在市场冲锋陷阵的门店拓展精英人才。该企业为轻餐饮连锁 运营品牌,门店的拓展是市场开拓的先锋工作。目前,该企业由初创期刚刚进入快速发展期,公司的战略是快速占领市场,获得战略制高点。但目前的瓶颈在于门店拓展人员队伍还未完全建立,也缺乏一套成体系的门店拓展流程与策略。


项目目标:

1.首要目标:打造一支符合公司业务扩展需求的拓展队伍;

2实战目标:

A.完成未来公司市场的门店战略布局规划

B完成实验市场的门店拓展任务


设计思路与亮点:

由绝味管理学院负责整体项目设计,师资教练组织、课程设置、项目过程把控,该企业负责入营人员把控、项目统筹实施、内部课程授课。

以“军事拓展+理论集训+实战训练”的教学模式,从意愿、能力、动力三个维度细化方案,最终达到培养一批拓展精英人才的目标。

通过选择合适的人员入营,强化其学习成长的意愿,通过课堂集训与实战的磨练,配合激励机制与小组团队建设,铸就拓展精英团队。


实施进度与安排:

选拔:通过无领导小组讨论、半结构化面试,最终通过选拔顺利入营,学院为此次面试设计全新面试方案,并派骨干人员全程把控;

军训:3天两晚,以门店拓展为背景,强调团队的协作与抗挫折能力

实战课堂:学院组织资深专家,在市场调研与商圈规划、挖铺技巧、门店标准、高势能门店等多个板块进行授课

实战拓展:通过PK机制的设立,强化竞争态势,同时,由老师制定详细的拓店计划,并进行辅导。学员分组进行实战拓店。


项目成果:

1.形成了一支专业,有实战经验的拓展人员队伍

2.初步完成了公司未来市场门店的布局规划图

3.成功完成实验市场的门店拓展任务,达成预定门店拓展目标


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