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项目名称:新入职员工“T型人才”培养项目

参评单位:中国华电集团公司福建分公司

培养对象:新员工

项目背景:

近年来,随着电力体制改革的不断深化,发电行业进入产业结构调整、转型发展的新阶段,面临重大机遇和挑战。同时,公司系统进入人员自然减退高峰期,每年引入大量的90后新员工,建立系统化的新员工培养体系,培养“一专多能”的“T型”人才,对公司人才队伍建设有着深远的意义。


项目目标:

1.聚焦“职业沟通、团队协作、自我管理”的职业核心能力,关注职业素养,培养良好的职业心态和工作习惯。

2. 基于行业动态以及公司未来发展规划,培养竞争意识,以提高学习内驱力,缩短人才成长周期。

3. 增加新员工对公司价值观、企业文化的认同与融合,使新员工尽快由学生转变为“职业人”


设计思路与亮点:

项目分为“企业文化”、“专业技能”、“职业素养”三部分,共计90天,全程依托钉钉办公软件进行学员学习管理,使学员熟悉企业办公审批流程,提高团队之间的沟通效率,并培养计划管理和时间管理的理念。通过贯穿整个项目的“微电影”、“技能大赛”、“辩论赛”、“职业生涯规划”四大任务,让学员先实践,后学习理论,达到加深记忆和学以致用的目标。通过实践-分析-学习-改变-巩固的路径,培养新员工的职业素养。


实施进度与安排:

模块一:企业认知与融入

第一阶段共17天,分为军训拓展、企业文化和行动学习研讨三部分,验收任务为以企业文化为主题的微电影。

验收任务:通过17天的企业认知与团队融入,以分组为单位,拍摄以企业文化为主题的微电影,锻炼学员团队协作、思维创新、计划管理、解决实际问题等能力,体现学员对企业文化的真实认知。

模块二:专业技能

第二阶段共58天,分为基本岗位技能和基础专业技能两部分,验收任务为技能大赛。

验收任务:通过笔试和台赛,考核学员专业技能掌握情况,并要求团队在对竞争进行分析的基础上进行合理分工和计划设置,锻炼团队问题分析能力、分工协作能力、沟通表达能力。

模块三:职业素养

第三阶段共15天,分为职业信念、职业行为习惯和职业生涯规划三部分。考核任务为辩论赛和职业生涯规划。

验收任务:

辩论赛:通过辩论赛,引导学员不断归纳、总结、提炼观点,思考如何准确获得信息和清晰输出信息,提高职业沟通能力。

职业生涯规划:由于新员工岗位安排需经一年实习期后才能确定,通过每组抽签确定工种的方式,每组制作一份职业生涯规划书,引导新员工学习如何在对自己的职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结的基础上,对自己的兴趣、爱好、能力、特点进行综合分析与权衡,根据自己的职业倾向,确定其最佳的职业奋斗目标,并为实现这一目标做出行之有效的安排。


项目成果与反馈:

集训一年后进行测评,经用人单位反馈,2016年新员工比较往年,明显表现出职业素养较高、具有竞争意识、自我管理严格、目标与方向性确定的特质。其中,有两位新员工突破公司以往记录,在一年实习期内取得省公司技能大赛第一、第二名,双双获得福建公司技术能手称号。


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