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项目名称:“夺宝奇兵”新人训练营

参评单位:重庆易宠科技有限公司

培养对象:新员工

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设计思路:

整体思路:
1.游戏化运营做到极致。将新人培训整体改编为一场情景化的通关夺宝游戏,运用金币激励、团队PK、一站到底、勇者大冒险等游戏化运营手段,将培训的体验感营造到极致,寓教于乐,促进培训效果的转化。
2.混合式学习。项目关注新人入职前3个月的适应性需求,通过应知应会翻转课堂、夺宝面授、拓展项目、掌上学院学习、线下主题交流等混合式学习方式,帮助新人了解行业和企业,融入团队,完成新岗位适应性辅导及过渡。
3.人才筛查,业务部联动。新人培训也是一次初步的人才甄别,新人在每个环节的表现和成绩,将纳入新人试用期的评估,培训结束后将反馈给用人部门,表现优秀的新人,也将进入公司人才发展的关注范围。
主要成果:

1.为企业量身定制游戏化新人培训项目,获企业“创新之星”大奖;
2.重庆多家企业主动学习引进;
3.改变了新员工对培训的认知,有一大批项目粉丝。
4.在企业快速发展阶段,培养出对行业、企业文化认同度高,团队融入好的新人。

利益相关者评价:

《夺宝奇兵》新人训练营已经在企业实施10季,成为公司有口皆碑的品牌培训项目,受到各层级伙伴的高度评价。荣获企业“创新之星”大奖。
业务用人部门:

参加过夺宝奇兵的新伙伴认为很好 !他们对行业和公司的了解都很全面,而且认同度很高,态度积极,到岗后,新伙伴往往对部门氛围起到很好的带动作用。
学员:
参加夺宝奇兵训练营,认识了很多伙伴,也让我更全面的了解了行业、公司架构,还有各个部门。项目中的竞争与合作,锻炼我们这些职场菜鸟的团队意识,个人能力和团队能力得到展现。奖励机制又会激励我们在每一轮活动中,积极参与,努力表现自己。总体而言,这绝对是一次很棒的体验,我从来没有参加过这么有意思的培训!
创始人:
夺宝奇兵新人训练营是公司开始组建培训团队后,实施的第一个培训项目。当时开发《公司介绍》、《企业文化》课程的时候,我亲自与培训负责人沟通拟定的内容。之所以这么重视,就是想把它作为公司文化传承和展示的窗口。而事实上,这个项目以这么创新的方式呈现出来,也超出我的预期,很符合公司的互联网范儿,为培训团队点赞!

H5宣传页:点击观看

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